LED日光燈工程的核心競爭在哪里?
的資源整合是凸顯燈具企業(yè)核心競爭力,尋求資源配置與客戶需求的佳結(jié)合點,同時也是提升企業(yè)綜合競爭實力的重要手段。對于走在行業(yè)前列的燈具企業(yè)而言,產(chǎn)能過剩對其的影響較弱,企業(yè)而言,就無力面對這些困局,因此,適時整合資源就成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵。
在產(chǎn)能嚴重過剩的情形下,燈具企業(yè)通過兼并重組實現(xiàn)規(guī)模的擴張和市場話語權(quán)的提升,這是資本上的整合;持續(xù)開展企業(yè)節(jié)能減排是對自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈是對產(chǎn)品市場的整合;參與行業(yè)協(xié)會活動和協(xié)會平臺是對行業(yè)資源的整合。燈具企業(yè)唯有通過一系列的整合,才能緩和產(chǎn)能過剩帶來的尷尬。
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