節(jié)能LED日光燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生巨變

1.企業(yè)品牌逐漸集中 品牌性消費(fèi)日趨明顯  
      在我國(guó)的燈具市場(chǎng)上，盡管企業(yè)數(shù)量在逐年增多，而對(duì)于消費(fèi)者而言，耳熟能詳?shù)牡钠放泼Q就只有那么兩三個(gè)，在行業(yè)形勢(shì)較為低迷且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)環(huán)境下，燈具企業(yè)想要在眾多品牌中脫穎而出，還需加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。
2.注重品牌內(nèi)涵建設(shè)
      我國(guó)燈具行業(yè)在不斷向前發(fā)展，節(jié)能LED日光燈企業(yè)需要直面正在發(fā)生變化的市場(chǎng)環(huán)境，正視發(fā)展過程中存在的問題，并做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。隨著人們生活品質(zhì)的提升，對(duì)的要求明顯提高，從某一程度上導(dǎo)致消費(fèi)者的主導(dǎo)權(quán)越來越強(qiáng)，“我的地盤我做主”，燈具品牌要自己選。
3.服務(wù)提升品牌形象
      節(jié)能LED日光燈行業(yè)在歷經(jīng)多年的發(fā)展之后，競(jìng)爭(zhēng)格局也隨之發(fā)生了很多的改變。多年的經(jīng)驗(yàn)積累，使得燈具行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的局面遠(yuǎn)去，當(dāng)下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到服務(wù)層面。服務(wù)作為企業(yè)的軟實(shí)力，越來越受到企業(yè)的關(guān)注，這也或?qū)⒊蔀闊艟咂髽I(yè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力新的著眼點(diǎn)。
      在這個(gè)處處以“服務(wù)”論道的時(shí)代，燈具企業(yè)不妨嘗試改“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，拔高消費(fèi)者長(zhǎng)期的弱勢(shì)地位，以360°立體式服務(wù)去“親近”消費(fèi)者。360°立體式服務(wù)是將服務(wù)具體落實(shí)到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，是將服務(wù)進(jìn)行體系化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、有型化的一種內(nèi)部流程，可以為消費(fèi)者營(yíng)造真切的愉悅感與享受。

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