節(jié)能LED日光燈行業(yè)競爭格局發(fā)生巨變

1.企業(yè)品牌逐漸集中 品牌性消費日趨明顯  
      在我國的燈具市場上，盡管企業(yè)數(shù)量在逐年增多，而對于消費者而言，耳熟能詳?shù)牡钠放泼Q就只有那么兩三個，在行業(yè)形勢較為低迷且市場競爭不斷加劇的市場環(huán)境下，燈具企業(yè)想要在眾多品牌中脫穎而出，還需加強自身的品牌建設(shè)。
2.注重品牌內(nèi)涵建設(shè)
      我國燈具行業(yè)在不斷向前發(fā)展，節(jié)能LED日光燈企業(yè)需要直面正在發(fā)生變化的市場環(huán)境，正視發(fā)展過程中存在的問題，并做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。隨著人們生活品質(zhì)的提升，對的要求明顯提高，從某一程度上導(dǎo)致消費者的主導(dǎo)權(quán)越來越強，“我的地盤我做主”，燈具品牌要自己選。
3.服務(wù)提升品牌形象
      節(jié)能LED日光燈行業(yè)在歷經(jīng)多年的發(fā)展之后，競爭格局也隨之發(fā)生了很多的改變。多年的經(jīng)驗積累，使得燈具行業(yè)產(chǎn)品競爭的局面遠去，當(dāng)下企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升到服務(wù)層面。服務(wù)作為企業(yè)的軟實力，越來越受到企業(yè)的關(guān)注，這也或?qū)⒊蔀闊艟咂髽I(yè)提升品牌競爭力新的著眼點。
      在這個處處以“服務(wù)”論道的時代，燈具企業(yè)不妨嘗試改“被動”為“主動”，拔高消費者長期的弱勢地位，以360°立體式服務(wù)去“親近”消費者。360°立體式服務(wù)是將服務(wù)具體落實到每一個操作環(huán)節(jié)，是將服務(wù)進行體系化、流程化、標準化、有型化的一種內(nèi)部流程，可以為消費者營造真切的愉悅感與享受。

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